Pomagamy w uporządkowaniu procesów biznesowych,
optymalizujemy ich koszty i obejmujemy je stałą opieką.
Wdrażamy systemy procesowe na platformie Syndatis AIR.
Syndatis – software house dopasowanych rozwiązań biznesowych.
Jesteśmy doświadczonym zespołem konsultantów i deweloperów, którzy od ponad 20 lat dostarczają dużym organizacjom złożone rozwiązania informatyczne.
Przekładamy potrzeby klienta na język systemów. Doradzamy, optymalizujemy i integrujemy.
Modelujemy gotowe aplikacje i systemy wykorzystując naszą autorską platformę low-code, Syndatis AIR. Specjalizujemy się w rozwiązaniach procesowych, ale jako software house budujemy również specjalistyczne systemy szyte na miarę.
Budujemy wieloletnie relacje oparte na naszych kompetencjach i zaufaniu do jakości naszych usług. Zadbamy o Ciebie i Twoją organizację.
Dostarczamy szybko, w wielu iteracjach. Z warsztatu na warsztat budujemy, z Tobą, Twoje rozwiązanie.
Nie lubisz wielomiesięcznego oczekiwania na efekt – my też nie.
Dobieramy właściwe narzędzia do każdego problemu. Integrujemy elementy Twojego środowiska, uzupełniamy je naszą platformą.
Myślimy holistycznie, dbamy o proces od A do Z.
Doświadczenie z wielu lat projektów pozwala nam szybko uchwycić istotę sprawy i zaproponować trafne pomysły.
Budujemy pomosty między działami Twojej firmy.
Kompetentny zespół i eksperci zapraszani do projektów specjalistycznych stanowią efektywną mieszankę pozwalającą nam zrealizować dowolny projekt doradczy lub informatyczny.
Nasze projekty realizowane są na dwa sposoby: Syndatis Consulting, kiedy potrzebne są tylko optymalizacje organizacyjne, albo Syndatis AIR, kiedy potrzebne jest również rozwiązanie informatyczne.
Projektujemy i wdrażamy usprawnienia procesów biznesowych, by zapewnić ich maksymalną wydajność i niezawodność.
Analizujemy, doradzamy, optymalizujemy, mierzymy.
Wielkie firmy doradcze potrzebują długich tygodni analiz, żeby zaproponować rozwiązanie, którego wdrożenie zajmie miesiące. Wiele z nich nie zadba nawet o zrealizowanie planu, za którego opracowanie niemało zapłacisz.
Freelancerom, którzy pracują szybko i zwinnie, zwykle brakuje kompetencji i ludzi, żeby zmodernizować proces biznesowy obejmujący kilka różnych działów domenowych i kilkadziesiąt lub kilkaset osób pracujących w różnych lokalizacjach.
My radzimy sobie z tym szybko i sprawnie, dzięki pracującemu w płaskiej strukturze zespołowi wysokiej klasy specjalistów od planowania procesów, projektowania technologii wspierającej zarządzanie, programowania, zarządzania projektami i zarządzania zmianą w organizacjach.
Sprawdź, jak możemy Ci pomóc.
Dostarczamy skuteczne, dopasowane rozwiązania informatyczno-procesowe.
Platforma Syndatis AIR to podejście low-code realizowane w praktyce przez doświadczonych konsultantów.
Definiujemy reguły albo uczymy silnik AI.
Wykorzystujemy sprawdzone rozwiązania technologiczne i dopasowujemy je ściśle do potrzeb klienta. Nasza platforma workflow dzięki setkom gotowych handlerów pozwala na szybkie modelowanie i dostarczanie rozwiązań nawet najtrudniejszych problemów.
Zintegrujemy się z dowolnymi systemami w Twojej organizacji. Zapewnimy wygodny przepływ i procesowanie informacji.
Zaufało nam ponad 40 wiodących organizacji różnych branż.
Mamy 20+ lat doświadczeń w dostarczaniu rozwiązań procesowych. Budujemy obiegi dokumentów i doradzamy w zarządzaniu procesowym w różnych obszarach. Oto przykłady naszych projektów:
Nasze rozwiązanie objęło pełny obieg od zapotrzebowań, przez zamówienia, aż do realizacji i rozliczenia w dużej firmie handlowej.
Kompleksowe rozwiązanie dla procesów marketingowych w branży farmaceutycznej. Kontrola kosztów, compliance.
Rozwiązanie Syndatis AIR objęło obieg szkiców, akceptacje, generowanie dokumentu finalnego z wybranych plików, zarządzanie uprawnieniami i pełny cykl życia zawartych umów.
Zawieranie i rozliczanie umów z lekarzami, personelem medycznym (HCP) oraz instytucjami (HCO) w firmach farmaceutycznych. Obsługa wielu typów umów (dzieło, zlecenie, sponsoring i wszystkie ich odmiany), podpis na tablecie, podpis zdalny, integracje.
Zbudowaliśmy rozwiązanie obejmujące wyliczenia przychodowe i kapitałowe, proces oceny okresowej oraz narzędzia do administracji danymi partnerów firmy doradczej.
Nasz system obsłużył zestaw procesów obejmujących kwalifikację dostawców, przeglądy okresowe, kontrolę limitów kosztowych i ich wygaszanie. Został zintegrowany z centralnym systemem ERP.
Na potrzeby działu kadr i działu produkcji dużej firmy produkcyjnej z branży FMCG zrealizowaliśmy system obejmujący zarządzanie harmonogramami pracy, urlopami, godzinami nadliczbowymi, a także załatwianie różnych spraw toczących się między pracownikiem, przełożonym, a działem kadr.
Przeanalizowaliśmy potrzeby i przygotowaliśmy rozwiązanie obejmujące rejestrację i obieg wniosków od osób, których dane znajdują się w organizacji wraz z kontrolą kluczowych terminów i mechanizmami powiadomień / eskalacji.
Obszary, w których możemy dostarczyć wartość wdrażając naszą platformę albo pomagając w optymalizacji, obejmują całość działalności przedsiębiorstwa:
Pomagamy przedsiębiorstwom w zwiększaniu wydajności działań sprzedażowych. Skupiamy się na aspektach procesowych – przepływach informacji i podejmowaniu decyzji. Przyglądamy się temu, co można zmierzyć, ale nie pomijamy miękkich aspektów działań.
Pomagamy w bardzo wrażliwych obszarach zarządzania kadrami przedsiębiorstwa. Wypracowujemy obiegi dokumentacji i nowe procesy zarządzania wszystkimi aspektami kadr, ze szczególnym uwzględnieniem tematów „soft HR”. Wdrażamy rozwiązania wspierające codzienną komunikację pracowników (np. portale pracownicze).
Jeden z najważniejszych obszarów działania każdego przedsiębiorstwa – jeśli właściwie prowadzony, to zapewniający stabilność i organiczny wzrost dzięki bazie zadowolonych klientów. Pomagamy projektować procesy dotyczące obsługi klientów – od strategicznych po operacyjne (np. zarządzanie reklamacjami). Wdrażamy narzędzia ułatwiające codzienną pracę.
Pomagamy w organizacji procesów tworzenia nowych produktów i wprowadzania ich na rynek, budujemy obiegi wspomagające zarządzanie cennikami i kontrolę dystrybucji. Wypracowujemy miary i identyfikujemy wąskie gardła.
Pomagamy w uporządkowaniu procesów, w działaniach strategicznych i operacyjnych, wspieramy szeroko rozumianą informatyzację przedsiębiorstw, dostarczamy rozwiązania ułatwiające zarządzanie informacją. Dotykamy wszelkich aspektów – od sprzętu, poprzez infrastrukturę sieciową i bezpieczeństwo, po zintegrowane systemy do zarządzania przedsiębiorstwem (ERP) i procesami (BPM).
Identyfikujemy ryzyka i pomagamy planować i wdrażać działania zaradcze. Budujemy rozwiązania realizujące procedury w zgodzie ze strategicznymi założeniami przedsiębiorstwa oraz z obowiązującym prawem.
Projektujemy rozwiązania wspomagające pracę zespołów dostarczających usługi. Usprawniamy komunikację, pomagamy porządkować informacje i systematyzować zadania. Dostarczamy kompletną dokumentację procesową, pomagamy wdrożyć nowe rozwiązania i mierzymy efekty.
Analizujemy, dokumentujemy i wspieramy szeroki zakres procesów zarządzania zasobami materialnymi przedsiębiorstwa - dotyczących planowania i zakupu zasobów oraz zarządzania ich produktywnością a także całym cyklem ich życia.
Projektujemy i wdrażamy zintegrowane rozwiązania procesowe wspierające działania w obrębie finansów. Pomagamy planować i kontrolować budżet, projektujemy procedury, definiujemy miary i kryteria oceny poszczególnych procesów. Wdrażamy obiegi faktur, procesy zakupowe i zarządzanie umowami.
Daj znać, jeśli widzisz tu obszary, w których możemy Ci pomóc.
Szukamy rozwiązań, które działają.
Dbamy o priorytety.
Skupiamy się na dostarczaniu wartości.
Szybko docieramy do sedna.
Prototypujemy.
Projekty mierzymy w tygodniach, nie w latach.
Rozumiemy szersze konteksty.
Pomagamy zarządzać zmianą.
Jesteśmy partnerem na lata.
albo jak nie dać się zadziobać czarnym łabędziom. Jakie jest ROI szczepienia na półpasiec dla, no, powiedzmy, dojrzałego faceta? A ROI wdrożenia porządnego systemu compliance
czat nie wiedział, lecz powiedział, a to było tak… Kiedy pojawił się chat GPT, ktoś porównał go do szwagra na imieninach, który mądrzy się na
Składasz skomplikowane zamówienie – nierówno podzielone na pięć różnych budżetów. Okazuje się, że każdy budżet ma swoje reguły i drabinkę limitów akceptacyjnych. Co robisz? Rozsyłasz
Szukasz sposobów na usprawnienie swojej organizacji? Czujesz, że nie wszystko działa, jak należy?
Zarezerwuj 2 godziny i umów się z nami na darmową analizę wybranego procesu.
Dostarczymy Ci raport z przeglądu procesu zawierający:
Doradzimy, znajdziemy dobre rozwiązanie, zaopiekujemy się.
