METODYKA
Już w pierwszej rozmowie staramy się pomóc. Zadajemy wnikliwe pytania, szybko podpowiadamy możliwe kierunki działań. Oceniamy budżet i ustalamy kolejne kroki.
Nasi klienci od początku do końca rozmawiają z jednym z partnerów w Syndatis – doświadczonym menedżerem, który rozumie wyzwania, przed którymi stoją.
Od prawie 20 lat doskonalimy procesy biznesowe dla naszych klientów. Wypracowaliśmy metody diagnostyczne, które pozwalają w ciągu godzin zidentyfikować okazje do usprawnień.
Rozwiązania, które proponujemy klientowi, są dokładnie skalkulowane pod kątem spodziewanych oszczędności i usprawnień. Jeśli obejmuje komponenty informatyczne, klient otrzymuje wizualizacje interfejsów, żeby móc łatwo ocenić przydatność rozwiązania.
Sprawność każdego procesu biznesowego zależy dzisiaj w dużej mierze od ludzi i technologii. Dlatego w naszych zespołach wdrożeniowych inżynierowie i programiści współpracują ze specjalistami od zarządzania ludzkim aspektem zmian.
Usprawnianie procesów biznesowych to walka z czasem – każda godzina nieoptymalnego funkcjonowania procedur, technologii lub ludzi generuje niepotrzebne koszty. Dlatego pierwszą partię udoskonaleń wdrażamy najszybciej, jak to możliwe, a przy wdrażaniu każdej kolejnej uwzględniamy doświadczenia zdobyte wcześniej. W ten sposób klienci szybko uzyskują wartość z naszej pracy, przy zminimalizowanym ryzyku błędów.